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对话永年标准件企业—2015应对篇
时间:2015-06-12 10:45 点击:
目前，世界经济格局动荡，中国经济也收到牵连，发展形势严峻，鉴于中国经济社会发展中存在不平衡、不协调、不可持续、经济结构调整缓慢等问题，国家确定了“稳中求进”的经济发展模式，不再一味的追求速度，而是为了追求更高的品质和发展的质量。
在全球金融危机和欧洲主权债务危机没有走出困局的经济形势下，我国紧固件行业受到严重冲击。在层出不穷的反倾销、国际贸易壁垒、人民币汇率波动、原材料价格上涨、劳动力成本增加、节能减排等多重因素的影响下，我国紧固件企业的利润正越级越薄。
改革开放以来，永年县紧固件行业经过几十年的发展，确定取得了长足的进步，但是与宁波、海盐、温州、广东等地紧固件行业比起来，差距还是很大的。尤其是目前经济形势下，企业怎样才能站稳脚跟，确实值得深思。
为了切实深入地了解永年县标准件行业目前面临的问题和挑战，6月8日，金江传媒《紧固件商讯》杂志记者来到永年县标准件市场，先后走访了永年县龙飞高强度螺母门市、宁波新型紧固件制造有限公司、阳光膨胀栓门市等门市，与老板们一起探讨永年标准件的未来和出路。
来到永年县标准件市场，并没有出现意料中的车水马龙，与去年春天忙碌的送货场景相比，不再拥挤，送货量减少20%左右。
记者先行来到河北铺新商城龙飞高强度螺母门市，采访了段建军总经理。龙飞标准件厂专业生产35CrmoA高强度螺母。段总表示，今年以来，受全球经济危机和国家房地产调控政策的影像，永年标准件市场不太景气，有几家生产螺母的厂子甚至都停产不干了。相比销路好的时候厂子一个月能走2000多件货，现在只能走几百件。而且工人对工资的要求越来越高，招工难成了厂家发展的一个大问题。就企业发展的前景问题，段总表示，目前企业要稳中求进，此阶段不宜投资扩大再生产，最好维持现状。最后，段总希望永年标准件企业要严于律己，诚实守信，提高产品质量，练好内功，打造品牌。同时希望有关部门财力去措施，规范标砖件市场，防止恶意竞争。虽然永年紧固件行业发展形势严峻，但是我们要有坚持不懈的精神，相信市场的春天总会来到。
随后记者又来到世科弹簧门市，采访了世科弹簧赵经理。赵总说以前行情好的时候，一天能接100多个电话，有时候忙得连饭都吃不上，晚上还得加班加点。现在一天也接不了几个电话，你看我还有时间接待你们。赵总分析，造成永年标准件行业不景气，大的原因主要是全球经济大环境的不稳定造成的。小的原因是永年标准件行业不规范，只要觉得那个产品赚钱，然后一窝蜂的乱开门市，恶性竞争，抢夺客户，拉低价格，就今年来说，弹簧门市增加了十几家。招工难也是企业面临的重要问题，很多企业找不到合适的技术工人，工人也都找不到合适的企业。希望永年标准件企业要调整好心态，乐观面对目前的困难，坚持下去。
在采访阳光膨胀栓总经理梁艳敏时，梁总表示目前市场还行，但相比去年多少受点影响，整体还行，货走的差不多。就是工人难找难用，工资高了，企业利润空间减少，工资低了工人就不好招，现在很头疼用工的事情。目前永年标准件企业缺乏高技术人才，产品一直在低端市场徘徊，没有过硬和叫得响的品牌，所以永年标准件企业利润微薄，严重阻碍了企业更快更高更强的发展。希望相关部门采取措施，建立健全标准件行业的人才网络，切实解决企业的后顾之忧。道路是曲折的，前途是光明的，只要我们提高产品质量，加强企业管理，引进科技创新，相信永年标准件是场一定会在中国紧固件行业占有一席之地。
步入2015年我们必须意识到，永年县标准件行业面临的挑战更加艰巨，市场竞争也日益激烈，为了不被市场的洪流淹没，为了企业的更好发展，我们需要寻找一条出路。我们的出路在哪里呢？
经过大量的调查，金江传媒的记者分析总结了目前永年县标准件行业主要存在的问题，主要包括：1、营销方式不科学，产品市场竞争力较弱。2、企业装备水平差，劳动力成本不断提高，原材料价格不稳定。3、品牌杂乱无章，市场竞争混乱，价格恶性竞争等等。
如何解决这些问题，提升行业竞争力，是我们发展和奋斗的目标。那么永年标准件市场未来发展趋势是怎么样的呢？
一、分工要专业化。紧固件产品往往批量大、强度覆盖范围广、档次差异大，很适宜走专业化分工生产、社会化协作发展的道路。同时相应地细分了销售市场，可以减少恶性竞争，促进紧固件行业的有序健康发展。 使紧固件企业做强做精做大、节材降耗、提高劳动生产率、增加盈利水平 。
二、产品要品牌化。 紧固件从低档产品向中高档产品方向发展成为必然；紧固件的公差精度和机械性能不断增加，使产品具有更广泛的通用性和互换性、具有更高的可靠性和更长的使用寿命；紧固件产品的安装更加方便，安装质量及松紧可控制，安装费用更低；产品的使用范围不断扩大，可以满足航天航空等特殊环境要求。紧固件产品将由价格优势向品牌优势转化 。
三、供货要配套化 。紧固件企业实现与整车、整机企业配套供货，建立以信誉、技术和资本为纽带的战略伙伴关系是紧固件行业今后发展的方向之一。有利于形成形成紧固件企业与整车企业之间互惠互利的良性发展模式。
四、售后要服务化 随着紧固件企业数量的日益庞大，国内外紧固件企业的竞争也不断升级，当今紧固件企业所要考虑的范围已经包括了从市场调查、产品研发或改进、生产制造、销售、售后服务直到回收的全过程，涉及紧固件产品的整个生命周期，时刻注重全程、全方位地为顾客服务的理念。在同等产品质量条件下，谁能够在售后服务中做得更到位，在一定程度上就决定了谁能够赢得更多的市场份额。
六、管理要信息化 随着紧固件企业市场竞争空间与范围的进一步扩大，企业信息化作为怎样有效利用和管理企业整体资源的管理思想随之产生，利用ERP电脑网络系统对企业物流、资金流、信息流进行一体化管理，成为越来越多紧固件企业的选择。目前很多中小型企业的lT技术力量不足，但企业仍在充分考虑引进ERP系统，从管理中出效益。这是由于ERP系统除制造、财务、销售等功能外，还增加了人力资源、售后服务及质量反馈、设备管理、决策支持等等，实时准确地掌握市场需求的脉搏等功能，支持企业集团化，跨国界经营，其主要宗旨就是将企业各方面的资源充分调配和平衡，适合于全球经济一体化，客户需求多样化，产品生产周期缩短，市场竞争激烈这样一种环境的要求，使企业在激烈的市场竞争中全方位地发挥企业的潜力，从而使企业取得更好的经济效益。从技术发展特征看，表现为技术的融合化，把优秀企业的先进工艺融入自己企业以实现技术提升；从产品发展特征看，表现为从低档产品向中高档产品紧固件接口集成。从企业管理来看，工作质量、产品质量、生产管理、生产进度逐步进入信息化、网络化过程。
因此，提升产品档次、增加产品科技含量、创新自主品牌、采用新的营销模式、规范市场等等，是永年标准件行业应着力解决的发展问题，也是应对金融危机、债务危机的必由之路，更是永年标准件行业迈向辉煌明天的新出路。
在全球金融危机和欧洲主权债务危机没有走出困局的经济形势下，我国紧固件行业受到严重冲击。在层出不穷的反倾销、国际贸易壁垒、人民币汇率波动、原材料价格上涨、劳动力成本增加、节能减排等多重因素的影响下，我国紧固件企业的利润正越级越薄。
改革开放以来，永年县紧固件行业经过几十年的发展，确定取得了长足的进步，但是与宁波、海盐、温州、广东等地紧固件行业比起来，差距还是很大的。尤其是目前经济形势下，企业怎样才能站稳脚跟，确实值得深思。
为了切实深入地了解永年县标准件行业目前面临的问题和挑战，6月8日，金江传媒《紧固件商讯》杂志记者来到永年县标准件市场，先后走访了永年县龙飞高强度螺母门市、宁波新型紧固件制造有限公司、阳光膨胀栓门市等门市，与老板们一起探讨永年标准件的未来和出路。
来到永年县标准件市场，并没有出现意料中的车水马龙，与去年春天忙碌的送货场景相比，不再拥挤，送货量减少20%左右。
记者先行来到河北铺新商城龙飞高强度螺母门市，采访了段建军总经理。龙飞标准件厂专业生产35CrmoA高强度螺母。段总表示，今年以来，受全球经济危机和国家房地产调控政策的影像，永年标准件市场不太景气，有几家生产螺母的厂子甚至都停产不干了。相比销路好的时候厂子一个月能走2000多件货，现在只能走几百件。而且工人对工资的要求越来越高，招工难成了厂家发展的一个大问题。就企业发展的前景问题，段总表示，目前企业要稳中求进，此阶段不宜投资扩大再生产，最好维持现状。最后，段总希望永年标准件企业要严于律己，诚实守信，提高产品质量，练好内功，打造品牌。同时希望有关部门财力去措施，规范标砖件市场，防止恶意竞争。虽然永年紧固件行业发展形势严峻，但是我们要有坚持不懈的精神，相信市场的春天总会来到。
随后记者又来到世科弹簧门市，采访了世科弹簧赵经理。赵总说以前行情好的时候，一天能接100多个电话，有时候忙得连饭都吃不上，晚上还得加班加点。现在一天也接不了几个电话，你看我还有时间接待你们。赵总分析，造成永年标准件行业不景气，大的原因主要是全球经济大环境的不稳定造成的。小的原因是永年标准件行业不规范，只要觉得那个产品赚钱，然后一窝蜂的乱开门市，恶性竞争，抢夺客户，拉低价格，就今年来说，弹簧门市增加了十几家。招工难也是企业面临的重要问题，很多企业找不到合适的技术工人，工人也都找不到合适的企业。希望永年标准件企业要调整好心态，乐观面对目前的困难，坚持下去。
在采访阳光膨胀栓总经理梁艳敏时，梁总表示目前市场还行，但相比去年多少受点影响，整体还行，货走的差不多。就是工人难找难用，工资高了，企业利润空间减少，工资低了工人就不好招，现在很头疼用工的事情。目前永年标准件企业缺乏高技术人才，产品一直在低端市场徘徊，没有过硬和叫得响的品牌，所以永年标准件企业利润微薄，严重阻碍了企业更快更高更强的发展。希望相关部门采取措施，建立健全标准件行业的人才网络，切实解决企业的后顾之忧。道路是曲折的，前途是光明的，只要我们提高产品质量，加强企业管理，引进科技创新，相信永年标准件是场一定会在中国紧固件行业占有一席之地。
步入2015年我们必须意识到，永年县标准件行业面临的挑战更加艰巨，市场竞争也日益激烈，为了不被市场的洪流淹没，为了企业的更好发展，我们需要寻找一条出路。我们的出路在哪里呢？
经过大量的调查，金江传媒的记者分析总结了目前永年县标准件行业主要存在的问题，主要包括：1、营销方式不科学，产品市场竞争力较弱。2、企业装备水平差，劳动力成本不断提高，原材料价格不稳定。3、品牌杂乱无章，市场竞争混乱，价格恶性竞争等等。
如何解决这些问题，提升行业竞争力，是我们发展和奋斗的目标。那么永年标准件市场未来发展趋势是怎么样的呢？
一、分工要专业化。紧固件产品往往批量大、强度覆盖范围广、档次差异大，很适宜走专业化分工生产、社会化协作发展的道路。同时相应地细分了销售市场，可以减少恶性竞争，促进紧固件行业的有序健康发展。 使紧固件企业做强做精做大、节材降耗、提高劳动生产率、增加盈利水平 。
二、产品要品牌化。 紧固件从低档产品向中高档产品方向发展成为必然；紧固件的公差精度和机械性能不断增加，使产品具有更广泛的通用性和互换性、具有更高的可靠性和更长的使用寿命；紧固件产品的安装更加方便，安装质量及松紧可控制，安装费用更低；产品的使用范围不断扩大，可以满足航天航空等特殊环境要求。紧固件产品将由价格优势向品牌优势转化 。
三、供货要配套化 。紧固件企业实现与整车、整机企业配套供货，建立以信誉、技术和资本为纽带的战略伙伴关系是紧固件行业今后发展的方向之一。有利于形成形成紧固件企业与整车企业之间互惠互利的良性发展模式。
四、售后要服务化 随着紧固件企业数量的日益庞大，国内外紧固件企业的竞争也不断升级，当今紧固件企业所要考虑的范围已经包括了从市场调查、产品研发或改进、生产制造、销售、售后服务直到回收的全过程，涉及紧固件产品的整个生命周期，时刻注重全程、全方位地为顾客服务的理念。在同等产品质量条件下，谁能够在售后服务中做得更到位，在一定程度上就决定了谁能够赢得更多的市场份额。
六、管理要信息化 随着紧固件企业市场竞争空间与范围的进一步扩大，企业信息化作为怎样有效利用和管理企业整体资源的管理思想随之产生，利用ERP电脑网络系统对企业物流、资金流、信息流进行一体化管理，成为越来越多紧固件企业的选择。目前很多中小型企业的lT技术力量不足，但企业仍在充分考虑引进ERP系统，从管理中出效益。这是由于ERP系统除制造、财务、销售等功能外，还增加了人力资源、售后服务及质量反馈、设备管理、决策支持等等，实时准确地掌握市场需求的脉搏等功能，支持企业集团化，跨国界经营，其主要宗旨就是将企业各方面的资源充分调配和平衡，适合于全球经济一体化，客户需求多样化，产品生产周期缩短，市场竞争激烈这样一种环境的要求，使企业在激烈的市场竞争中全方位地发挥企业的潜力，从而使企业取得更好的经济效益。从技术发展特征看，表现为技术的融合化，把优秀企业的先进工艺融入自己企业以实现技术提升；从产品发展特征看，表现为从低档产品向中高档产品紧固件接口集成。从企业管理来看，工作质量、产品质量、生产管理、生产进度逐步进入信息化、网络化过程。
因此，提升产品档次、增加产品科技含量、创新自主品牌、采用新的营销模式、规范市场等等，是永年标准件行业应着力解决的发展问题，也是应对金融危机、债务危机的必由之路，更是永年标准件行业迈向辉煌明天的新出路。